Consorzio Assocentro: strategia di sviluppo per il commercio locale

Il progetto dedicato al Consorzio Assocentro di Arco nasce dal più ampio percorso strategico sviluppato per il comparto commerciale dell'Alto Garda e Ledro, con l'obiettivo di tradurre l'analisi territoriale in una direzione concreta per il consorzio.

Una realtà storica, composta da circa quaranta consorziati, che durante tutto l'anno promuove iniziative ed eventi a sostegno del commercio locale.

La sfida è stata quella di comprendere più a fondo il funzionamento dell'organizzazione, mettendo in relazione operatività, comunicazione, identità e sostenibilità economica per costruire le basi di una strategia futura più consapevole.

Il percorso è partito dall'ascolto degli stakeholder interni, coinvolgendo ufficio operativo, direttivo e presidente per comprendere dinamiche, esigenze e modalità di funzionamento del Consorzio Assocentro.

Parallelamente è stata analizzata la rete di relazioni che ruota attorno al consorzio: consorziati e non consorziati, sponsor, espositori, fornitori, istituzioni e attori territoriali e turistici.

Un'attenzione specifica è stata dedicata anche alla comunicazione interna ed esterna, per verificare quanto gli strumenti e i messaggi utilizzati riescano a raccontare non soltanto le singole iniziative, ma anche l'identità, il ruolo e il valore del consorzio.

Per costruire una strategia di sviluppo del Consorzio Assocentro è necessario comprendere quali attività generano valore e dove, invece, esistono margini di miglioramento.

L'analisi considera quindi l'efficacia e l'efficienza dei processi organizzativi, affiancandole a una lettura economica delle attività e degli eventi.
L'obiettivo è arrivare a una maggiore comprensione della marginalità delle singole iniziative e del rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti.

A completare il percorso è prevista un'analisi SWOT, utile a mettere a sistema punti di forza, debolezze, opportunità e minacce e a supportare decisioni strategiche basate su elementi concreti.

Il percorso punta a trasformare quanto emerso dall'analisi in una direzione strategica chiara e condivisa, capace di orientare le scelte future del Consorzio Assocentro.

L'obiettivo è individuare gli asset su cui concentrare risorse e progettualità, definire le attività da valorizzare o ripensare e costruire una comunicazione capace di esprimere con maggiore forza l'identità e il ruolo del consorzio.

Una strategia che mette insieme organizzazione, sostenibilità economica e comunicazione, fornendo al direttivo strumenti più solidi per programmare lo sviluppo futuro e continuare a generare valore per i consorziati e per il commercio locale.