Valsesia - Progetto di consulenza
Dopo il successo della fase analitica, i sindaci e gli operatori hanno richiesto a Progetto Turismo un supporto nella costruzione del piano operativo, necessario per scaricare a terra le nuove idee.
Da qui la nascita del nuovo rapporto di collaborazione con il GAL Terre del Sesia.
Cosa abbiamo fatto per la Valsesia?
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Il nuovo piano operativo
I primi passi hanno visto la formazione della governance di progetto, con la definizione della cabina di regia e delle persone impegnate dal punto di vista operativo.
In questa fase è stato anche selezionando il Project Manager che si sarebbe occupato di portare avanti lo sviluppo del progetto.
Formazione e affiancamento
Trovata la persona che avrebbe rivestito il ruolo di Project Manager, Progetto Turismo si è occupato di formarla e affiancarla durante l’impostazione delle attività scelte per il primo anno di consulenza, portandone le competenze al livello necessario per la buona riuscita del progetto.
Rebranding e nuovo portale online
Tra le attività cardine del nuovo progetto di consulenza spiccavano quelle di rebranding e di realizzazione del nuovo portale di destinazione.
Qui Progetto Turismo ha ricoperto il ruolo di coordinatore, seguendone i lavori di realizzazione lato visual (logo) e web (portale).
Marketing interno e comunicazione dei progressi agli stakeholder
Oltre ad affiancare i fornitori scelti, in questa fase è stato importante mantenere gli stakeholder territoriali ingaggiati, allineandoli con costanza sui progressi ottenuti.
Condividere l’evoluzione del progetto e dei nuovi strumenti di comunicazione è stato fondamentale per mantenere alta la motivazione dei portatori di interesse, assicurandosi l’appoggio necessario per portare avanti lo sviluppo di progettualità specifiche.
