Progetto strategico per APT Rovereto, Vallagarina e Monte Baldo
Un percorso strategico per costruire un'identità condivisa, definire il posizionamento della destinazione e orientare lo sviluppo turistico di Rovereto, Vallagarina e Monte Baldo attraverso analisi territoriale, ascolto degli stakeholder e pianificazione strategica.
Costruire una visione condivisa per una destinazione ricca di identità
L'APT Rovereto, Vallagarina e Monte Baldo rappresenta un territorio articolato, caratterizzato da paesaggi, prodotti turistici e vocazioni differenti ma complementari.
Il progetto è nato con l'obiettivo di sviluppare una strategia di destinazione capace di valorizzare queste peculiarità all'interno di una visione comune, definendo un posizionamento strategico riconoscibile e condiviso.
Attraverso un'approfondita analisi territoriale e il coinvolgimento di un'ampia rete di stakeholder è stata costruita una visione strategica condivisa della destinazione, rafforzandone l'identità complessiva e favorendo il coinvolgimento degli stakeholder in un progetto condiviso di sviluppo turistico.
Analisi territoriale e ascolto degli stakeholder
La definizione del progetto strategico è stata preceduta da un'approfondita analisi territoriale, sviluppata attraverso dati quantitativi e qualitativi per costruire una base conoscitiva solida a supporto delle decisioni.
Il percorso ha previsto sopralluoghi sul territorio, incontri con gli stakeholder, analisi dell'offerta turistica, mappatura dei prodotti e valutazione delle attività di comunicazione.
Parallelamente sono stati analizzati i principali indicatori statistici per monitorare le performance della destinazione e individuare opportunità di sviluppo.
Questa fase ha restituito una lettura completa del territorio, evidenziandone caratteristiche distintive, potenzialità e prospettive di crescita.
Dal posizionamento strategico al progetto di destinazione
Il progetto ha integrato strumenti di analisi innovativi a supporto della pianificazione strategica.
Tra questi, un'analisi benchmark con le principali destinazioni limitrofe, utile a individuare elementi distintivi e opportunità di posizionamento competitivo.
Accanto a questa attività sono state sviluppate analisi verticali dedicate ai prodotti turistici e al ruolo dell'APT nel loro sviluppo e nella loro valorizzazione, con l'obiettivo di individuare opportunità di crescita e rafforzare l'offerta della destinazione.
Questo approccio ha permesso di approfondire non solo il potenziale dell'offerta turistica, ma anche le modalità di gestione e promozione della destinazione.
Sulla base delle evidenze emerse è stato definito il posizionamento strategico dell'APT Rovereto, Vallagarina e Monte Baldo e sviluppata una visione di lungo periodo, tradotta in una strategia di sviluppo dettagliata capace di orientare le future scelte della destinazione, valorizzarne le risorse e rafforzarne la competitività.
